上海物流樂從家具探物流網
發布于:2012/1/12 來源:www.51ggdaii.com 點擊次數: 艾德維克是世界頂級的私募股權復合基金(母基金)管理公司,目前管理著約60億美元的資產。何黎明表示,由于國內領先的物流企業與跨國企業相比,盈利能力、國際市場份額和供應鏈管理能力均有較大差距;我國物流市場主體龐雜,產業集中度低,誠信體系建設滯后,市場秩序失范等問題依然存在;物流運作方式與資源、能源和土地消耗及生態環境的矛盾日益突出;土地、燃油、人力等各項物流要素普遍短缺,運營成本持續攀升;物流企業生存和發展環境尚未實現根本性好轉都對物流成本造成影響。
雖然物流總費用上升,但物流企業的利潤卻難以樂觀。在運價大幅下降的同時,燃油價格連續攀升,上海物流人力成本大幅度提高,土地使用稅費、儲藏庫租金再創新高,物流要素成本價格進入持續上行通道。因此,減少生產及流通成本才是企業實現“截流”的最佳方式。總的來說,就是減少企業營運資本所需,縮短應收、加大應付、減少存貨;處理積壓物資,盡快變現;減少存貨品種的多樣性,加強原材料的通用性;加強對庫存量的分析,將銷售計劃、上海物流公司生產計劃與采購計劃緊密銜接,控制采購量,縮短采購周期;看準市場,按需生產,避免全線產品整體上市造成存貨過多的積壓,避免讓現金變為存貨。英國皇家馬車國際實業集團總裁韓曉霞女士認為:如何降低成本、取得最佳效益是企業管理的重要課題,實現資產的保值和增值是現代企業急需解決的問題。
其次,全社會物流周轉增長率自2008年以后進入不安全狀態,這說明我國物流產業的綜合運行效率增長速度不夠快。將物流周轉增長率與產業需求增長率比較的話,更能發現我國物流產業目前的效能不僅不能滿足現在的需要,而且發展速度跟不上社會的需要。