縱觀曲美在網上的銷售成為品牌發力點，而線下，專賣店的數量達到409家之多；顧家，網點比曲美更多，此刻也是開始大力發展電子商務。甚至是先在淘寶給付訂金，由線下店配送安裝好買家才到網上支付寶上支付余下款項，這樣的流程更能保障到買家的權益，增加買家網購大家具的信心。需要解決的問題主要是二三線城市，店面線下支持力度不夠的時候，網店訂單服務質量如何保障的問題。傳統經銷商渠道跟網絡渠道的利益分配矛盾不是死結，關鍵還是在于物流。

    綜上所述，我們不難理解，諸多難以解決的問題阻礙家居電子商務產業快速壯大，大件商品電商商業模式仍未成熟，這是包括目前所有電子商務行業巨頭，上海物流公司家居企業都未能順利解決的一大困阻。雖然，以淘寶為例，09-10年從一月到十二月每個月家具類產品銷售總額都在直線上升，從年初的每月3000多萬的銷量至道最高年底12月2.8億的銷量。但家居電子商務市場的市場份額一直存在著瓶頸，現在還未對資本大鱷產生足夠吸引力，一旦商業模式成熟，將會是家居電商群雄并起。因此，也有不少電商平臺、家居企業，風險投資甚至是門戶網站都在關注這一塊，市場大門一旦打開，將會是一片絢麗藍海。　　

    另一個擺在家居品牌面前的難題，就是如何讓傳統渠道經銷商跟網絡渠道能共享成果。電商的發展，無疑會動了經銷商的奶酪，許多消費者發現在網上貨物運輸渠道購買的同款產品售價比門店的更為便宜，紛紛要求退貨。這樣的案例并不鮮見。而同樣也有不少消費者現在是去門店看好款式，仔細比對選好產品，然后再到網上下單購買家居產品，省下不少預算。目前眾多的家居品牌都希望能夠協調好傳統渠道跟網絡渠道的利益分配，既不甘于在電商領域止步不前，又不舍得讓經銷商感到備受電商之傷。