物流管理是企業提高經濟效益的重要手段
發布于:2011/8/24 來源：www.51ggdaii.com 點擊次數：
凌翰物流 公司自進入上海運輸物流市場以來，已經取得一定市場份額，并認真遵守法律、法規和企業經營理念，不斷進行公司內部管理機制的提高，以科學化管理促進公司的健康發展。我公司備有各式箱式貨車、平板車、半封閉車，車箱長度分別為 4.2 米 —— 17.5 米 不等。另配有特種加長車和低平板車等大件運輸車輛。
在物流管理中，企業通過對內部物流系統進行改造，使物流管理水平提高，由此降低企業的物流成本和存貨成本，提高庫存的周轉速度和資金的回籠率，使企業從物流中心獲取收益，提高經濟效益的同時也增強了企業的競爭力
3.企業物流管理中存在的問題
3.1 物流觀念陳舊，缺乏正確的認識
由于受傳統觀念制約，傳統物流企業服務范圍受到局限，運作成本大，資源浪費嚴重，管理模式落后，配送速度慢，安全性差，缺乏競爭力。
3.2 企業物流管理手段落后，功能不全
很多企業在物流管理上，還停留在紙筆時代，
上海到宜昌物流有些企業雖然配備了電腦，但還沒有形成系統，更別提網絡了，有些雖然應用了一些現代化的物流設備，但效果不佳。長期對物流的輕視導致物流專業人才稀少，主要原因是物流管理方面人才的培養還未得到足夠的重視。
3.3 物流中現代信息技術應用水平落后
術對傳統物流業務進行優化整合，達到降低成本、提高水平的目的。
1.2物流管理與企業物流
2.物流管理在企業管理中的重要地位
隨著企業經濟環境、社會環境改變以及科技的發展，
上海到宜昌貨運企業面臨前所未有的機遇和挑戰。物流管理也會被越來越多的企業作為戰略來考慮，其重要地位具體表現在以下兩個方面：
2.1 物流管理是供應鏈管理體系的重要組成部分
從傳統的觀點看，物流僅僅是企業的一個輔助部門，對企業生產是一種支持和促進作用。而在供應鏈管理環境下，物流系統和生產系統的地位同等重要。現代物流貫穿整個供應鏈，它連接供應鏈的各個企業，是企業間相互合作的紐帶。因此，物流管理是供應鏈管理體系的重要組成部分。 在我國，現代信息技術應用水平的落后已經成為制約我國物流產業發展的技術瓶頸。這樣不僅影響我國物流產業市場規模的擴大，而且阻礙物流產業經營服務手段、運行方式、組織形式的創新和發展，從而制約物流市場競爭程度和自動化水平的提高。
