海爾的三個JIT談現代的物流與供應鏈管理的變化
發布于:2011/7/19 來源：上海凌翰物流 點擊次數：JIT采購——何時需要就何時采購，采購的是訂單，不是庫存，是需求拉動采購。這就會對采購提出較高的要求，要求原有的供應網絡要比較完善，可以保證隨時需要隨時能采購得到。
JIT生產——JIT生產也是生產訂單，不生產庫存。顧客下了訂單以后，開始生產。答應五天或者六天交貨，在這個期限內可以安排生產計劃。完成生產計劃需要怎樣的原料供應，只要原料供應的進度能夠保證，生產計劃就會如期完成。 上海物流網
JIT配送——這三者有機地結合在一起，這種物流的流程跟傳統的做法不一樣，它完全是一體化的運作，而且海爾物流跟一般企業的物流還有比較大的差別，海爾對物流高度重視，把它提升到戰略高度，也很舍得投資，去過海爾現場觀察的人都會對它的立體倉儲挑指稱贊。流程化、數字化、一體化，是三個JIT流程的一個基本特色。
我們知道，進入21世紀，變革成為永恒的主題。物流產業在科技進步和管理技術創新的驅動下，經歷了從量變到質變的過程，全球物流已經進入供應鏈年代，而不是簡單的運輸和倉儲，它是生產、運輸、配送、倉儲和管理有機的結合。由于任何企業都不能窮盡物流的地理范圍，而且物流企業與客戶之間也必須相互依存，因此，強調在變革中建立戰略伙伴關系成為21世紀的主題。上海到貴陽大件運輸公司
現代物流和供應鏈前沿概念和技術包括：1 、精細物流（ Lean Logistics ）精細物流來源于精細制造，精細制造作為成產領域管理技術研究的成果，已經取得了巨大的成功。精細物流所強調的是同步操作環境，循環時間壓縮，全過程的可視性，精確時點績效，過程的一致性和無缺陷。2 、6 西格瑪物流 (6 Sigma Logistics) 。6 西格瑪物流是 6 西格瑪在物流管理中的應用。 6 西格瑪是過程設計和提高的方法，它的目標是在滿足客戶主要的質量要求方面達到近乎完美的境地。它注重應用、結果和成功實施的要素等方面。3 、閉環物流與逆向物流 (Closed Loop Logistics and Reverse Logistics) 。閉環物流的概念，是正向物流和供應鏈、逆向物流和儲存能力的集成。它主要應用在以下幾個方面：售后服務、零部件更換（高科技產業）未出售、未使用、廢棄物的回收。回召或有缺陷的產品。綠色產品的“保鮮”。4 、精細供應鏈（ Lean Supply Chain ）精細供應鏈的概念是精細原理與供應鏈結合，是對精細物流的進一步發展。精細管理為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業的競爭優勢，提供了一種偉大的方法，在生產過程已經取得就巨大的成功。精細供應鏈的基本計劃方法是設定企業目標，部門目標，操作目標，明確現有績效與目標值的差別認定，制定達到預期目標的時間框架和要求。上海到貴陽托運公司
從海爾的戰略物流觀念與部署我們可以很容易的看出現代物流與供應鏈在企業的效益中所發揮的巨大作用。近年來，物流與供應鏈的發展大大加快了國民經濟的發展。電子商務物流和第三方物流以迅即的速度在更個商業層面展開。而要提高物流的效率，物流信息化也是一個不可或缺的因素。
從物流到供應鏈是現代物流必然走向的趨勢，供應鏈管理作為一種先進的管理思想，其方法、工具的完成可以應用到整個社會生活。供應鏈管理強調協同，強調系統功能和整體效應。作為一個資源非常稀缺的國家，中國對資源的單一管理能力強，但在整體資源的整合上浪費較大，致使資源不能得到有效的配置。從經濟學的角度看，供應鏈管理是一種非常重要的資源配置思想和戰略方法，它強調把相關的業務集成到一條鏈上，共同運行，共享資源，從而達到1＋1>2的效應。所以整個中國都要利用供應鏈管理思想來配置稀缺的資源，整個社會都要進入供應鏈管理時代。上海到貴州省托運物流
